A Mayotte, la surface du magasin Mr.Bricolage de Mamoudzou est passée de 1165 m² à 1984 m². Cette augmentation de surface a permis de renforcer l’offre en jardin, sanitaire et décoration. Les trois rayons forts du magasin qui en font une référence locale. Le magasin propose une offre de 35 000 références adaptée au marché local.

L’agrandissement a permis de développer la différenciation du magasin. Il a axé son agrandissement sur l’offre de projets, inexistante auparavant. Le nouvel aménagement propose un important show-room sanitaire avec une sélection de produits qui pourraient être qualifiés de « tape-à-l’œil » en métropole mais qui sont très prisés à Mayotte. Le magasin propose également de la menuiserie, du carrelage, du parquet ainsi qu’un show-room dressing. Les habitudes de consommation locales nécessitent de montrer les produits pour qu’ils soient achetés. Leur mise en situation devrait donc contribuer à développer leurs ventes.

En raison du climat, le rayon jardin ne connait pas de saisonnalité. C’est le rayon principal du magasin. Mr.Bricolage propose une offre exclusive en poterie, barbecue, bois autoclave et panneaux tressés.

Le rayon décoration est particulièrement prisé à Mayotte. La tradition musulmane veut que la décoration de la maison soit soignée au moment du ramadan. Chaque année à cette période, le magasin connait donc un pic d’activité. Le magasin a développé un important rayon beaux-arts et loisirs créatifs. Il vient compléter son offre d’encadrement qui existait déjà. Ce rayon est apprécié des expatriés dont les conjoints n’ont pas toujours un emploi. Ils trouvent avec la pratique des beaux arts, une occupation amplifiée par une météo idéale et

En savoir plus sur Mayotte :

Une terre française au bout du monde

Mayotte se situe entre le continent africain et la pointe nord de Madagascar dans l’archipel des Comores, à 8 000 km de la métropole et à 1 500 km de l’île de la Réunion. Mayotte est un petit archipel d’îles implantées dans l’un des plus grands lagons au monde. La surface terrestre totale est de 374 km². L’archipel de Mayotte est composé de deux îles principales de 348 et 16 km² et d’une trentaine d’îlots inhabités. Mamoudzou, la plus grande zone urbaine est située sur la plus grande île.

A Mayotte les alizés tempèrent le climat. La température moyenne y est de 25,6°C avec plus ou moins 3,4°C d’écart entre la saison humide et la saison sèche.

186 000 habitants sont recensés à Mayotte. On y compte aussi de nombreux clandestins venus de l’état voisin des Comores, l’un des pays les plus pauvres au monde. Situé au croisement de plusieurs populations, Mayotte compte des origines ethniques variées. Les mahorais forment la population d’origine. Ils sont métissés, résultat des vagues d’immigrations successives. Les autres populations sont malgache, indienne et occidentale (principalement des fonctionnaires et du personnel des administrations). Environ 95% de la population est de religion musulmane.

Mayotte est le seul territoire de l’archipel des Comores à être restée fidèle à la France lors du référendum d’indépendance de 1974. Depuis le vote 2009, Mayotte est devenue un département d’outre mer. Ce statut est entré en vigueur en mars 2011.

Mr.Bricolage propose des vidéos d’aide au choix et à l’utilisation sur ses emballages de produits à marque de distributeur (MDD). Avec les QR-codes*, les clients de l’enseigne peuvent désormais visualiser une vidéo pour les aider dans leurs achats.
Il suffit de photographier le QR-code présent sur la face avant des emballages avec son smartphone. Il faut préalablement avoir téléchargé une application permettant l’enregistrement d’un QR-code. Mr.Bricolage est la 1ère enseigne de bricolage à aider ses clients à choisir et utiliser ses produits avec des vidéos directement en magasin.
Progressivement, toutes les gammes MDD de l’enseigne comporteront un QR-code associé à un service utile (aide au choix, utilisation, mode d’emploi, notice de montage, entretien, service après vente…). Dès à présent, les gammes jardin : gazon, gants et outillage taillant à main, disposent d’un QR-code sur leur emballage.

Les smartphones représentent 27% des mobiles en France. Cette part ne cesse de progresser d’année en année. 42% des Français possédant un mobile regarde des vidéos pour faire leurs achats.
* Le QR-code est une nouvelle norme de codification en 2 dimensions, plus évoluée que le code à barres ou Gencod.

A Madagascar, l’enseigne Mr.Bricolage vient d’inaugurer son second magasin. Les deux magasins sont implantés dans la capitale, Antananarivo.

La surface du nouveau magasin est de 350 m². Une surface adaptée au besoin de la clientèle du pays qui recherche avant tout les produits basiques de bricolage. Ce nouveau point de vente fonctionnant en satellite du magasin principal. Celui-ci dispose d’une surface de 1300 m².

C’est le 61ème magasin Mr.Bricolage à l’international. Dans les mois qui viennent, plusieurs ouvertures sont prévues. La plupart de ces ouverture se fera dans différents pays où l’enseigne est installée mais également dans des pays où Mr.Bricolage n’était pas encore présent.

L’Institut de Formation à la Gestion et au Commerce (IFOGECO) dédié au groupe Mr.Bricolage, a remis les diplômes délivrés par son « Ecole des managers ». Lors de la soirée du 9 janvier 2012, la promotion « Joris » a cédé la place à la promotion « Doras ». La cérémonie s’est déroulée en présence de Pierre-Yves Doras, un des fondateurs du groupement d’indépendants.
IFOGECO a lancé sa 4ème promotion de l’Ecole des managers. Elle est l’héritière de l’Ecole des chefs de magasin créée en 1988. Depuis cette date et pratiquement sans interruption, le groupe Mr.Bricolage forme une partie de ses futurs dirigeants. Depuis quelques années, l’Ecole des managers forme également les fils et filles d’adhérents. Elle les prépare à la reprise de l’entreprise de leurs parents. Cette année, un des participants vient du réseau Mr.Bricolage en Belgique.

La soirée s’est placée sous le signe du passage de flambeau. Plusieurs générations d’élèves formés par le groupe Mr.Bricolage étaient présentes. Parmi ceux-ci, Jean-François Boucher, président-directeur général du groupe Mr.Bricolage, diplômé de la 2ème promotion en 1989. Dans son discours, Jean-François Boucher a énuméré certains noms de collaborateurs et dirigeants présents, diplômés par l’institut de formation Mr.Bricolage :

• Jean-Mary Marie, issu de la première promotion en 1988 et actuel directeur général délégué ;
• Christophe Dubus, actuel directeur des systèmes d’information et fils du premier collaborateur salarié de la centrale du groupe ;
• Nicolas Bloche, responsable de catégorie sanitaire ;
• Patrick Morin, responsable du nouveau concept marchand.

Il a également cité Vincent Bertreux, absent de cette soirée. Après un parcours en magasin, Vincent Bertreux a rejoint la centrale en tant que marchandiseur. Il est ensuite devenu responsable de la publicité avant de prendre le poste de directeur des achats. Vincent Bertreux a depuis repris un magasin Mr.Bricolage à Davezieux (Annonay / Ardèche) dans le cadre du Passeport pour entreprendre.
Avec cet exemple, Jean-François Boucher a rappelé qu’un collaborateur avait la capacité d’évoluer au sein du groupe Mr.Bricolage. Ajoutant qu’il pouvait même devenir à son tour, adhérent du groupement. Le p-dg du groupe avait introduit son discours en déclarant que la valeur essentielle de Mr.Bricolage est celle des femmes et des hommes qui composent l’enseigne.
C’est avec beaucoup d’émotion que Pierre-Yves Doras est venu témoigner. A l’origine, il exploitait un négoce de matériaux de construction avec son frère. Quand en 1958, il a ouvert son magasin de bricolage, il pressentait l’émergence d’un nouveau marché. Il a alors cherché en France, d’autres pionniers sur ce marché. C’est en 1962 que les Ivernel de Valenciennes, Doras de Dijon, Popinet de Lyon et, Mouret de Marseille se sont rencontrés et ont commencé à partager leur expérience. C’est au cours de leurs rencontres successives qu’ils ont jeté les bases de ce qui allait être le premier groupement d’indépendants du bricolage en France en 1965.

Pierre-Yves Doras a insisté sur les valeurs qui guidaient les fondateurs du groupement à cette époque. Il a notamment cité la solidarité, le partage et le respect de l’autre, réunis autour d’un intérêt commun. Un peu plus tôt dans l’après-midi, accompagné de son épouse, sa fille et de son gendre, actuels adhérents, Pierre-Yves Doras avait pu échanger avec les jeunes stagiaires de l’Ecole des managers. Il a été très content de renouer avec les acteurs d’aujourd’hui ainsi que les différentes générations qui constituent actuellement l’enseigne.

The J Group, which publishes the Jardineries magazine, has awarded a “Graine d’argent” (Silver seed) to Mr Bricolage. This award recognises the gardening operations of Mr Bricolage within the DIY superstore (GSB) category. The trophy was handed to the representatives of the Group at the “Graines d’or” (Golden seeds) ceremony organised by the J Group. The event is organised each year to bring together distributors in the gardening segment.

This award acknowledges the efforts of the Mr Bricolage gardening teams. Gardening operations have particularly expanded for Mr Bricolage. Gardening sales represent 15.7% of overall turnover for Mr Bricolage. In France, gardening sales generally only represent a mean percentage of 12% of overall turnover for GSB (Source: Unibal study – April 2011). In terms of share of Group turnover, the gardening department ranks 2nd behind decorations.

On 1 December 2011, the Mr Bricolage group combined all of its logistics operations within MB Log.

This new company will simplify the Logistics organisation of the Group. MB Log includes the warehouses at Voivres-lès-Le-Mans (72), Cahors (46) and Artenay (45) and the part of logistics administration based at La Chapelle Saint-Mesmin, head office of the Group in Le Loiret. The company employs 160.

The logistics platform in Cahors will be transferred in 2013. A new warehouse, currently under construction, will be opened. The surface area of the warehouse will increase from 6,000 to 20,000 m². This new resource is a key phase in the deployment of Group logistics in south France.

With the implementation on the Law on the Modernisation of the Economy (LME) and, in particular, the reduction in terms of payment, the Mr Bricolage Group has totally revised its logistics model. The reduction in store stocks required has made changes to flow-based logistics indispensable. The delivery methods used for all product references and, in particular, distributor-brand products, has been reconsidered. The group’s aim is to enhance the profitability of stores while reducing the cost of possessing products to improve cash flow.

Mr Bricolage actively promotes the employment of disabled employees. The group will be participating in disabled week from 14 to 20 November 2011.

The group will attend the events dedicated to the employment of disabled workers on 16 November:

• Employment and disabilities forum in Orléans;
• ADAPT fair (Association for the social and professional integration of the disabled) in Paris 13 in coordination with the Mr Bricolage store in Paris 12, rue de Reuilly.

The accounting services of the head office recently hosted a disabled person. This one-day operation was organised in the context of the Project supporting Agefiph. The aim for the disabled person is to discover a trade and a company and to boost a career plan. For the company, this operation promotes its sectors, ensures the consideration of diversity in human resource management, ensures that personnel are aware of the difficulties faced by the disabled, and finally, helps to change attitudes towards the disabled.

Yet another 3 new Mr Bricolage stores have opened in Belgium, bringing the total number of new stores to 7 in 2011. The Belgian Mr Bricolage network now includes 36 sales outlets.

On 27 October 2011, Mr Bricolage opened 3 stores in Spa, Couvin and Waremme. These new stores represent over 5,600 m² in indoor surface area and over 800 m² in outdoor space.

The Belgian network of Mr Bricolage stores is continuing its expansion by attracting independent traders. A very dense network of DIY stores exists in Belgium. They generally have a surface area somewhere between 1500 and 2000 m². These stores are often managed by independent traders. These independent traders join a trading group, but are increasingly turning to groups with strong reputations such as Mr Bricolage.

Jean-François Boucher, Chief Executive Officer of the Mr Bricolage group, was interviewed on the France Bleu Orléans radio station.

The interview was broadcast on Monday 7 November 2011. During this interview, Jean-François Boucher described group news.

He reiterated the current local strategy for Mr Bricolage stores. This strategy aims to bring group stores closer to customer expectations. In this respect, he announced the group’s aim to create stores in town centres. Inhabitants appreciate central DIY stores, while these stores have progressively moved away from town centres. Jean-François Boucher particularly referred to the plans to install a Mr Bricolage store in the centre of Orléans. This option depends on current negotiations with the owner of the property.

He also referred to the development of services, such as home fittings. The journalist asked Jean-François Boucher to comment on the ‘in the increase in V.A.T. V.A.T. has recently been increased from 5.5 to 7% by the government. According to the Chief Executive Officer of the Mr Bricolage group, this difference is not significant enough to modify the decision to go for “DIY” rather than paying full labour costs for an installation.

Finally, Jean-François Boucher mentioned product pricing. He indicated that the Mr Bricolage group offered bottom-of-the-range products, with no massive use of imports. Mr Bricolage has created partnerships with French industry over the years. The store aims to defend industrial know-how and the quality of French products.

Listen to the interview with Jean-Francois-Boucher on France Bleu Orléans

An interview with Jean-François Boucher, Chief Executive Officer of the Mr Bricolage group, was published in le Parisien Economie on 31 October 2011.

In this article, Jean-François Boucher presented news for the Mr Bricolage group. He explained group strategy, focusing on local stores. The Chief Executive Officer of Mr Bricolage particularly described the group’s policy targeting town-centre stores, the development of services (home fitting, equipment rental) and providing support for French industry.

Finally, Jean-François Boucher commented on the launch of the new Mr Bricolage store brands: Point B, Inventiv and Dédicace. These brands are presented as alternatives to national brands sold at prices 15 – 20% below national brands. The new strategy aims to raise the market share of store brands to 20%by 2014 as compared with the current 12%.